★ PROFILE
経営の「判断軸」を、
一緒に磨く相棒。
コンステラ経営相談所 代表 — 経営コンサルタント
「一人で悩まなくていい。
判断の壁打ち相手がいるだけで、経営は変わる。」
★ CAREER
これまでの歩み
20XX
START
社会人スタート
事業会社で経営企画・財務領域に従事。数字と経営の繋がりに興味を持つ。
20XX
MG
戦略MGとの出会い
受講者として戦略MGに参加。座学では得られない「経営の実感」に衝撃を受ける。
20XX
INSTRUCTOR
MGインストラクター認定
戦略MGの講師資格を取得。自ら研修を運営する立場へ。
20XX
INDEPENDENT
独立・開業
「コンステラ経営相談所」を設立。研修とコンサルを両輪で提供する体制を確立。
NOW
ONGOING
現在
全国の経営者・幹部候補に対して研修と伴走支援を展開中。
★ APPROACH
課題の本質を見つめ、
共に答えを探す。
★ INTERVIEW
6つの質問で、人柄を知る
Q01.なぜ経営コンサルタントの道を選んだのですか？
A.「経営の判断で迷っている経営者を、数字の面から支えたい」という思いからです。自分が事業会社で経営企画に携わっていた時、数字を読むだけで見えなかった世界が見えた経験がありました。その体験を、もっと多くの経営者と共有したいと考えました。
Q02.大切にしている信念は？
A.「答えを渡すのではなく、自分で答えを出せるようにする」こと。経営に正解はありません。だからこそ、判断するための「軸」を一緒に磨くことが、一番価値のある支援だと信じています。
Q03.戦略MG研修で、どんな瞬間が一番嬉しいですか？
A.参加者の表情が変わる瞬間です。決算書を自分の手で作り上げたとき、数字が「自分ごと」になった瞬間。あの目の輝きを見るために、この仕事をしていると言っても過言ではありません。
Q04.コンサルタントとしての強みは？
A.「研修と伴走を一貫して提供できる」点です。多くのコンサルは「提言」で終わりますが、私は研修で土台を作り、月次の伴走で実装まで付き合います。変化が定着するまで見届けるのが私のスタイルです。
Q05.休日は何をしていますか？
A.読書と散歩が多いです。経営書だけでなく、歴史小説や哲学書も好きで、「人はなぜそう判断するのか」という人間の意思決定に関する本をよく読みます。
Q06.読者の経営者へメッセージを一言。
A.「一人で悩まなくていい」ということを、伝えたいです。経営は孤独な仕事ですが、壁打ち相手がいるだけで判断の質は確実に上がります。まずは気軽にお話しするところから始めましょう。
大切にしている支援スタンス
私が大切にしているのは、「答えを渡す」のではなく「自分で答えを出せるようになる」支援です。
経営に正解はありません。外部のコンサルタントが正解を持っているわけでもありません。 しかし、考え方のフレームを持つことで、 判断の質は確実に上がります。数字の見方、優先順位のつけ方、リスクとリターンの評価—— こうした「判断軸」を整えるお手伝いが、私の役割だと考えています。
だからこそ、一方的にアドバイスを押しつけるスタイルではなく、 経営者と一緒に考え、一緒に悩み、一緒に前に進む「伴走型」のスタンスを貫いています。
★ TOGETHER — Navigating Business with You
★ CONTENT
ブログ・発信について
戦略MG、経営のヒント、AI活用をテーマにブログを発信しています。研修の現場で感じたこと、経営の実践知、最新のAI活用事例など、経営に携わる方の参考になる情報をお届けします。
ブログを見る →
★ BUSINESS INFO
- 屋号
- コンステラ経営相談所
- 事業内容
- 戦略MG研修の企画・運営 / 経営コンサルティング
- 対応エリア
- 全国（オンライン対応可）
- お問い合わせ
- お問い合わせフォームはこちら →
