コンステラ経営相談所 ロゴCONSTELLA
CONSTELLA MANAGEMENT CONSULTING

経営を変える体験型研修と伴走型コンサル

数字と意思決定をゲームで体験する「戦略MG研修」と、現場に寄り添う経営コンサルティング。次世代経営者の育成を、体験と伴走で支援します。

経営の意思決定力を、体験から育てる

#体験型研修#意思決定力向上#伴走型支援#次世代経営者育成

40+

MGの歴史(年)

YEARS OF HISTORY

10,000+

延べ導入企業

COMPANIES

1日〜

最短研修期間

FROM ONE DAY

100%

初回相談無料

FREE CONSULT

OUR APPROACH

体験 × 数字 × 伴走

3つの柱で、経営者と組織の意思決定力を育てる。

体験する
EXPERIENCE
I

体験する

ゲームの中で社長になり、仕入・製造・販売・投資のすべてを自分で判断する。失敗しても安全な場で、経営の実感を掴む。

数字で捉える
QUANTIFY
II

数字で捉える

自分の手で決算書を作る。利益・キャッシュ・投資回収が、感覚ではなく「自分ごとの数字」として見えてくる。

現場に伴走する
ACCOMPANY
III

現場に伴走する

研修で得た気づきを、現場に持ち帰って実装する。月次の対話と壁打ちで、学びを行動に変えるまで並走する。

VOICES OF CHALLENGE

こんな経営者と出会ってきました

似た悩みを抱えていませんか?

事業承継
数字の会話ができる幹部がいない。社長の頭の中だけで経営が回っている状態から、どう脱却するか。

Aさん

製造業・後継者

従業員 80名 / 年商 12億

組織変革
研修をやっても現場が変わらない。結局1週間で元通り。「行動が変わる研修」は本当にあるのか。

Bさん

サービス業・代表

従業員 30名 / 年商 4億

意思決定
判断軸が欲しい。正解は誰も持っていないのは分かる。でも「考える枠組み」を一緒に整えてくれる人が必要。

Cさん

IT・二代目社長

従業員 15名 / 年商 2億

一つでも当てはまれば、一度お話しませんか?無料相談 →

THE JOURNEY

あなたと歩む、経営の航路

相談から自走まで、5ステップで並走します。

相談
01
CONSULT

相談

課題のヒアリング。初回は無料。

MG体験
02
EXPERIENCE

MG体験

1〜2日の集中研修で経営を体感。

気づき
03
INSIGHT

気づき

数字と判断が繋がる瞬間。

現場実践
04
PRACTICE

現場実践

学びを月次の対話で行動に。

定着・成長
05
GROWTH

定着・成長

自走する組織へ。

WHY STRATEGIC MG?

なぜ戦略MG研修なのか

40年以上の歴史を持つ経営シミュレーション。座学では届かない「体験」が、人と組織を変えます。

01

ゲームで体験する経営

1人が1社の社長となり、仕入・製造・販売・投資のすべてを自分で判断。「やってみてわかる」が最大の学び。

02

数字と意思決定がつながる

決算書を自分で作成。売上・利益・キャッシュがどう動くか、体感として理解できるようになる。

03

初心者でもすぐ参加

経営の知識がなくても問題なし。ゲームを繰り返すうちに自然と経営感覚が磨かれる設計。

04

行動が変わる研修

研修後に現場での行動が変わる。数字を見て考える習慣が根づき、組織全体の意思決定の質が上がる。

コンステラ経営相談所 代表
★ CONSULTANT

ABOUT CONSULTANT

経営の「判断軸」を、
一緒に磨く相棒でありたい。

「数字と向き合い、自分で判断し、行動する。」その繰り返しこそが、経営力を高める唯一の方法だと考えています。戦略MGを通じた体験型学習と、その後の伴走型支援を通じて、経営者と組織が自走できる状態をつくることが私の仕事です。

戦略MG研修伴走型コンサル意思決定支援AI活用
プロフィールを詳しく見る

BLOG

ブログ・コラム

戦略MG、経営のヒント、AI活用について発信しています。