戦略MG研修
経営を「座学」ではなく「体験」から学ぶ。40年以上の歴史を持つ経営シミュレーションゲーム「戦略MG」を通じて、経営者・幹部候補の意思決定力を高めます。
★ STRATEGIC MG
Experience Management from the Inside
戦略MGとは？
戦略MG（マネジメントゲーム）は、ソニーの創業者のひとりである井深大氏の構想をもとに開発された、経営シミュレーションゲームです。
参加者1人ひとりが1つの会社の社長となり、仕入・製造・販売・広告・設備投資などの意思決定を行いながら、会社を経営していきます。そしてゲーム終了後には、自分の手で決算書を作成します。
「ゲーム」という形だからこそ、失敗しても安全。しかしその失敗から得られる学びは、座学の何倍もの実感を伴います。これが、40年以上にわたり延べ1万社以上に導入されてきた理由です。
★ WHAT YOU LEARN
戦略MG研修で得られる学び
★経営の全体像を体感
仕入から販売、決算までを一貫して体験。部分最適ではなく、全体最適の視点が身につきます。
★数字で考える力
自分で決算書を作るからこそ、利益の構造やキャッシュの動きが「感覚」ではなく「理解」に変わります。
★意思決定の質が上がる
限られた資源の中で判断を繰り返すことで、優先順位のつけ方や判断軸が磨かれます。
★リスク感覚が身につく
投資・在庫・価格設定のバランスを実体験。リスクとリターンの感覚が自然と身につきます。
★チームの共通言語ができる
同じ体験を共有することで、経営に関する「共通の言葉」でコミュニケーションできるようになります。
★行動変容が起こる
体験を通じた気づきは強い。研修後に「数字を見るようになった」「判断の仕方が変わった」という声が多く寄せられます。
1日の流れ
09:00
OPENING
オリエンテーション
自己紹介と研修の目的共有。ゲームのルール説明。
10:00
PERIOD 1
第1期経営
初めての経営決定。とりあえず動いてみる時間。
11:30
CLOSING
第1期決算
自分の手で決算書を作成。数字の全体像を掴む。
12:30
LUNCH
昼食・対話
参加者同士の気づきシェア。非公式こそ大事。
13:30
PERIOD 2
第2期経営
学びを活かして2度目の挑戦。判断が変わる。
15:00
PERIOD 3
第3期経営
本気モード。自分なりの戦略が見えてくる。
16:30
REVIEW
全体振り返り
3期を通じた気づきを言語化・共有。
17:30
CLOSE
閉会
次のアクションを各自で決めて終了。
※ 上記は1日開催の例です。2日間開催の場合は期数が増え、より深い学びが得られます。
受講者の声
「利益とキャッシュの違いが、1日目の午前中に腹落ちしました。「会計の本を何冊読んでもわからなかったのに」と衝撃でした。」
「幹部5名で受講。研修後、予算会議での質問の質が明らかに変わりました。「在庫回転」「限界利益」という言葉が自然に飛び交います。」
※ 掲載はイメージです。
こんな企業・こんな方に向いています
次世代経営者・後継者を育成したい企業
幹部候補に経営視点を持たせたい企業
座学研修の効果に限界を感じている企業
理念だけでなく数字でも会話できる組織をつくりたい企業
新規事業の立ち上げメンバーに経営感覚を持たせたい企業
研修を単発イベントで終わらせたくない企業
★ PHILOSOPHY
「経営を知る」のではなく
「経営を感じる」研修
研修費用
★ TRAINING FEE
2日間研修 / お一人様あたり
40,000円（税抜）
- ◆研修期間：2日間
- ◆最小開催人数：4名〜
- ◆教材費・ゲームキット一式込み
※ 会場費・交通費・宿泊費（出張研修の場合）は別途実費でご請求いたします。社内開催・オンライン開催・複数回割引などはお気軽にご相談ください。
よくあるご質問
Q.経営の知識がなくても参加できますか？
A.はい、まったくの初心者でも問題ありません。ゲームを通じて自然に学べる設計になっています。
Q.何人から実施可能ですか？
A.最小開催人数は4名です。最適な人数についてはご相談ください。
Q.研修費用はいくらですか？
A.2日間研修で、お一人様あたり 40,000円（税抜）です。最小開催人数は4名からとなります。
Q.1回の研修でどのくらいの効果がありますか？
A.1回でも大きな気づきが得られますが、繰り返し受講することで学びが定着します。多くの企業で定期的に導入されています。
Q.オンラインでの実施は可能ですか？
A.はい、オンライン形式にも対応しています。詳しくはお問い合わせください。
